今年以来，安徽天长市通过考评工作“实绩单”、互通负面“信息单”、广纳群众“测评单”的方式，多维度贴近式强化干部监督，推进领导干部能上能下。

该 市 制 定 了《科级领导干部实绩考 评 管 理 暂 行 办法》，按照“自主填报、实绩公示、结果评定”的程序，由干部本人对工作完成情况、实际取得成效、成绩认定依据、与他人合作情况、个人贡献度等 5 个维度分别进行提炼、总结，每项条目不少于3条，形成“实绩纪实表”，上报单位党组织，及时在所在单位公示一周，接受干部群众监督、评议，经审核无异议后，按照实绩突出、实绩一般、实绩较差分别定级为A、B、C三级，连续两次位于C级，将进行谈话警告。今年以来，该市已有82名领导干部被纳入A级，5名领导干部被谈话警告。

为便于互通干部“负面信息”，该市建立了“内外互通”的工作机制。在内部，结合党建季度调研、任职考察、年度考核等工作，采取政治常识测试、实地走访等方式对干部的政治表现进行考察了解;在外部，建立干部监督联席会议制度，定期集中纪监、公安、法院、检察院等17个成员单位开展联席会，围绕政治立场、组织原则、廉洁自律等6个方面34项细化情形，互通负面问题，实现信息共享，建立一人一档干部“负面信息清单”。经仔细甄别，今年以来，已有36名干部被纳入负面清单中。

为广泛测评干部，该市设置了“八小时外”监督体系，围绕领导干部“生活圈”行为规范、作风情况，制定《住社区干部守则》和干部八小时外“不可为”清单，通过安排43名“社区监督员”、设置52个举报信箱、月访130余户小区居民等方式，广泛听取群众反映和意见，形成“领导干部八小时以外表现情况测评表”，对满意度低于90%的领导干部进行约谈。目前，已对670名领导干部进行群众测评，其中，648名领导干部满意度达100%，3名领导干部被约谈。

(来源：天组 沈书琴 宋震)