近年来，天长市紧扣中青年干部成长成才规律，以中青年干部培训班为主阵地，构建“精准筛选、精细培育、精心墩苗、精确任用”培养体系，推动中青年干部教育培训提质增效。

精准“选苗”，把好源头入口关，筑牢干部培养“硬根基”。拓宽渠道全域“建”。打破仅从公务员队伍中选调的局限，覆盖全市年轻公务员和事业人员，以副科级干部、单位中层负责人、党组成员为重点对象，建立优秀年轻干部信息库，实行动态管理、定期更新。多维联动常态“筛”。综合运用年度考核、月度“干部之星”评选、单位党组织署名推荐、无任用推荐等多种方式，对入库干部进行反复比选、多维研判，确保有潜力、有干劲的干部进入中青班。三方会商精准“定”。建立“组织部+单位+党校”三方会商机制，逐人会诊分析岗位特点、能力短板、成长需求，“一人一策”明确理论辅导、实践锻炼、跟岗实训三类培养方向，实现“选谁来训”与“怎么来训”精准匹配。

精细“育苗”，夯实能力提升关，练就干部成长“基本功”。小班化施教。每年每期培训班限额50名学员，打破按市直、乡镇分组的惯例，将市镇两级学员混合编组，促进上下交流、横向比学。精细化管理。实行双组织员制度，由党校副科级干部主带班、科室负责人辅带班，明确职责分工。制定学员量化考核办法，将出勤、发言、作业、活动参与等纳入积分管理，定期公示。多元化教学。强化党的创新理论教育，每期重点邀请不少于10名高水平师资，涵盖中央党校、知名高校专家以及市委常委、单位“一把手”授课。在互动板块，开设课前案例分享、学员论坛、小组讨论等环节，每名学员至少发言2次，变“一人讲”为“大家谈”。

精心“墩苗”，强化实践淬炼，挺起干部担当“硬脊梁”。沉浸研学淬炼。聚焦为民初心，组织学员深入开展“进农家、知农情、解农难”实践活动，扎根田间地头倾听群众心声、破解基层难题，截至目前，学员累计撰写民情日记、调研素材近百份，切实为群众解决基层困难事、烦心事93件。对比教学打磨。坚持“跳出本地看本地”，既组织学员赴合肥、浙江等先发地区开展异地教学，又在本市选取同类型典型项目进行现场教学，通过“两地对照、同题异构”的方式，让学员在对比中找差距、明方向。近年来，累计形成对比分析报告21篇，其中15篇获市委主要领导批示。一线历练压担。有计划地安排学员参与项目建设、信访维稳、招商引资、征迁拆违等急难险重任务，实行“月初定任务、月中晒进度、月末亮成果”的闭环管理机制，让学员在实战中提升解决复杂问题的能力。

精确“用苗”，畅通择优任用关，激活干部队伍“一池水”。建立成长档案。建立中青班学员培训成长档案，组织部门安排专人全程跟班纪实，详细记录学员在培训期间的学习表现、实践实绩、性格特点、能力特长、团队协作等情况。培训结束后，定期开展“回头看”，通过个别谈话、民主测评、实地走访等方式，跟踪了解学员返岗后的工作状态、履职成效和作风表现，实现“结业不结档、跟踪不断线”。树立实绩导向。把中青班培训表现、实践历练、一线实绩作为干部选拔任用的重要依据。建立传导机制。建立“一人参训、众人受益”的接力传导机制，要求每名学员培训结束后，结合所学所思在本单位开展至少1次专题授课或经验分享，累计已开展专题分享62场次。同时，择优遴选优秀学员纳入“先锋讲师库”，已有6名学员受邀为后续班次授课，实现“培养一个、带动一片”。

(任洁梅)