夜幕降临，天长市文化馆内灯火通明。合唱声、舞蹈节拍声与戏曲唱腔交织成动人乐章，多名市民正沉浸在艺术学习的欢乐中。这里不是专业院团的排练场，而是由天长市文化和旅游局(以下简称“天长市文旅局”)创新打造的公益性文艺夜校——“红心茉莉文艺夜校”。2025年，天长市文旅局以“红心茉莉”党建品牌为引领，通过延伸服务时段、优化课程供给、创新运行机制，成功破解公共文化服务“时间错位”难题，推动服务模式从“单向供给”向“按需响应、互动共享”转型，为基层公共文化服务高质量发展探索出可复制、可持续的新路径。

品牌引领，构筑党群“连心桥”。面对“上班族”文化需求强烈但参与渠道不畅的民生痛点，天长市文旅局坚持问题导向，指导文化馆开展系统性调研。通过问卷调查、座谈访谈等形式，对近200名市民进行深度调研，精准掌握群众晚间文化需求。基于此，文旅局以文化馆为主阵地，创新开设“红心茉莉文艺夜校”，将服务时间从工作日延伸至晚间黄金时段，充分释放场馆设施效能、拓宽公共文化服务覆盖面。

夜校所有课程均坚持公益导向，着力降低参与门槛，推动优质文艺资源普惠于民，不仅搭建起党组织与群众、专业文艺工作者与业余爱好者之间的沟通桥梁，生动践行了“以人民为中心”的发展思想，让基层文化阵地成为凝聚人心、滋养精神的重要平台，真正搭建起党组织与群众、专业文艺工作者与业余爱好者之间的沟通桥梁。

机制保障，夯实长效“馨香路”。为保障“红心茉莉文艺夜校”持续焕发生机，天长市文旅局构建“组织有保障、需求有回应、成果有出口”的全链条机制，确保夜校办学质量稳中有进、长效发展。

为保障“红心茉莉文艺夜校”持续焕发生机，天长市文旅局创新构建起“组织有保障、需求有回应、成果有出口”的全链条机制，确保夜校办学质量稳中有进、长效发展。

在组织保障方面，文旅局牵头成立夜校专项领导小组，统筹规划发展方向;文化馆党支部同步发力，组织骨干党员开展日常教学督导，从课堂质量到政治导向全程严格把控，同时鼓励学员党员在班级管理、学习互助中发挥先锋模范作用，共同构建起上下贯通、执行有力的组织体系。在需求回应方面，文化馆坚持以群众需求为导向，通过灵活引进外部专家资源、动态增设热门课程，形成 “馆内党员骨干主导、馆外专家名师补充”的多元化师资格局，推动夜校供给与群众 “晚间学艺”的期盼精准匹配、同频共振。在成果转化方面，文旅局主动对接文艺赛事、主题展览、节庆演出、线上展播等优质平台资源，为优秀学员提供全方位展示机会，既激发了学员的学习内生动力，更形成“学习有动力、展示有舞台、服务有渠道”的良性循环，持续扩大夜校的内生吸引力与社会影响力。

实践赋能，绽放文艺“惠民花”。“红心茉莉文艺夜校”秉持“学用结合、服务人民”的办学理念，将教学实践与服务社会紧密结合，努力将学员学习成果转化为可感可及的文化产品，让学员在服务与奉献中实现价值提升。

合唱团学员精心录制融入地方元素的《茉莉花》新编合唱，通过线上平台传播，展现天长群众红心向党、昂扬向上的精神风貌;舞蹈班优秀学员登上“滁州市八邑竞彩”展演舞台，原创舞蹈《心仪星天外》以清代女科学家王贞仪为原型，获推参加第四届安徽省群星奖舞蹈类作品的评选;美术班多名学员作品入选“天长市第二届美术作品展”，以质朴笔触绘就新时代天长画卷;戏剧工作室则在党员骨干带领下，专注戏剧伴奏设计与制作，为传统剧目和原创小戏创编贴合音乐，焕发地方戏曲新生机。四大门类将课堂所学转化为群众看得见、感受得到的文化产品，实现从“服务人民”到“依靠人民”的良性循环。

据统计，夜校已培养文艺骨干300余名，组建社区文艺团队20支，开展文化惠民演出80余场，惠及群众超10万人次。这种“从群众中来，到群众中去”的实践模式，使夜校成为培育文艺人才、涵养城市文脉的重要载体。

未来，天长市文旅局将继续携手文化馆党支部以品牌引领把方向、实践赋能强根基、机制创新固成果，推动“红心茉莉文艺夜校”从“活动”沉淀为“制度”，让党建引领文化惠民的馨香之路越走越扎实、越走越宽广。