2025年，天长市文旅局将文化协管员队伍建设作为深化公共文化服务供给侧改革、提升基层文化治理能力的关键抓手，围绕“选、育、管、用”全链条发力，打造了一支“扎根乡土、热爱文化、甘于奉献、服务群众”的基层文化生力军，为乡村文化繁荣注入了源头活水，取得了显著成效。

精准选聘，织密基层文化服务网络。天长市按照“市统筹、镇(街)负责、村(社区)使用”的原则，结合人口分布、文化底蕴和服务需求，在全市174个村(社区)科学设岗。选聘过程坚持“本土化、专业化、热心化”标准，优先吸纳退休教师、文艺骨干、非遗传承人、返乡青年等群体。目前，全市在岗文化协管员34名，平均年龄结构更趋优化，大专以上文化程度占比显著提升，他们既是文化阵地的管理员、文化活动组织员，也是文物非遗守护员、政策理论宣传员，成为扎根基层的“文化堡垒”。

系统培育，提升专业服务履职能力。针对协管员队伍实际情况，天长市文旅局构建了“市级示范培训、镇级普遍轮训、村级实践锻炼”三级培训体系。2025年，累计举办专题培训班12期，内容涵盖公共文化服务政策、群众文化活动策划、数字文化平台应用、文物非遗保护常识、应急安全知识等。创新采用“师徒结对”“片区观摩交流”“优秀案例分享”等模式，组织协管员赴文化示范点学习取经。同时，建立“线上云展厅+VR沉浸式体验”线上学习平台，推送微课程、政策解读、活动范例，实现培训常态化、便捷化，有效提升了协管员的综合素质和实操能力。

激发效能，繁荣基层群众文化生活。文化协管员的核心价值在于“激活”与“服务”。2025年，天长市文化协管员队伍展现出强大的组织动员和创新能力：

群众文化活动“火”起来。协管员们立足本地，全年组织策划各类文化活动超1000场次。“我们的节日”“乡村村晚”“书香天长·悦读乡村”“一刻钟文化圈”微演出等品牌活动深入人心。他们挖掘乡土文艺人才，组建和壮大了超过100支民间文艺团队，让农民从观众变成主角。

文化遗产“活”起来。协管员承担起辖区内文物点的日常巡查、非遗项目的线索发现与辅助保护工作。在协管员的推动下，一批濒危非遗项目得到抢救性记录，多个乡村历史文化展示馆(墙)得以建立。他们巧妙地将《天官画》《千秋剥菓》等非遗元素融入旅游产品和节庆活动，实现了保护与发展的良性互动。

文化阵地“用”起来。全市村(社区)综合文化服务中心在协管员的精心管理下，开放时长和服务效能大幅提升。他们根据群众“点单”，开设舞蹈、书法、器乐等公益培训课堂，利用“安徽文化云”等平台进行活动预告和展示，使文化阵地真正成为村民愿来、常来、乐来的精神家园。

文旅融合“动”起来。协管员积极扮演乡村旅游的“讲解员”和“推广员”。深入挖掘本地红色文化(如抗大八分校)、孝文化(如二十四孝之朱寿昌故里)、农耕文化等资源，参与设计乡村微旅游线路，利用社交媒体宣传家乡美景美食美俗，为农文旅融合发展贡献了独特力量。

健全机制，保障队伍长效持续发展。为确保文化协管员“留得住、干得好、有奔头”，天长市积极探索长效机制。在市委宣传部、文旅局等多部门协同下，建立“基本补助+绩效奖励+以奖代补”的薪酬保障制度，并将协管员工作成效纳入各镇(街道)文化考核指标。定期开展“最美文化协管员”“优秀文化志愿服务项目”评选表彰，增强职业荣誉感。同时，建立动态管理和退出机制，保持队伍活力。

“文化协管员就是我们身边的‘文化管家’。”广陵街道田庄社区李庄组的李大爷高兴地说，“现在社区里活动多了，人气旺了，打牌的少了，邻里更和睦了。”铜城镇一名文化协管员则表示：“这份工作让我有了施展才华、服务乡邻的平台，看到大家开心的笑容，我觉得特别有价值。”

小协管，大作为。天长市文旅局通过制度化、规范化、人性化的文化协管员队伍建设，成功破解了基层文化服务“最后一公里”的人力难题，将文化种子深深埋进乡土，催开了乡村文明之花。这支活跃在田间地头的文化轻骑兵，不仅是公共文化服务的有效延伸，更是参与乡村治理、涵养文明乡风、助推产业振兴的重要柔性力量。未来，天长市将继续深化这项创新举措，让文化协管员在广袤的乡村舞台上，谱写更加绚丽的篇章。